Администрация г. Улан-Удэ
Муниципальное казенное учреждение Комитет по образованию Администрации г.Улан-Удэ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
«ДЕТСКИЙ САД №67 «ПОДСНЕЖНИК» комбинированного вида г. Улан-Удэ
670034, г. Улан-Удэ, ул. Жуковского, 2а, телефон 44-14-69, 44-69-44, {1е1$ас1ии67@таП.ги

Согласовано
Председатель ПК
МБДОУ №67 «Подснежник»
Х или/
С.В.Хныкина
02.09.2020

Утверждаю

Положение
о структуре управления МБДОУ «Детский сад №67
«Подснежник» комбинированного вида г. Улан-Удэ

г. Улан-Удэ

Положение о структуре управления
МБДОУ «Детский сад№67 «Подснежник» комбинированного вида
1.
Общие положения
1.1. Положение о структуре управления деятельностью • (далее Положение) в МБДОУ «Детском саду №67» комбинированного вида (далее
- Учреждение) разработано в соответствии с Федеральным законом от
29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Трудовым
кодексом Российской Федерации, Коллективным договором МБДОУ
«Детского сада №67 «Подснежник» комбинированного вида, Порядком
организации и осуществления образовательной деятельности по основным
общеобразовательным программам образовательным программам
дошкольного образования, Уставом Учреждения.
1.2. Структура управления - упорядоченная совокупность устойчиво
взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие
организации как единого целого.
1.3. Структура управления представляется в виде системы оптимального
распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности,
порядка и форм взаимодействия между входящими в её состав органами
управления и работающими в них людьми, согласно штатного расписания
Учреждения и должностных инструкций.
1.4. Целью структуры управления
является установление чётких
взаимосвязей между отдельными элементами, распределения между ними
прав, обязанностей и ответственности.
1.5. Структура управления утверждается приказом руководителя
Учреждения.
1.6. Каждый работник Учреждения с момента заключения трудового
договора и до прекращения его действия является
элементом
организационной структуры управления Учреждения.
1.7. Изменения и дополнения вструктуру
управления
вносятся
руководителем Учреждения и обсуждаются на заседании административного
совещания.
1.8. Срок структуры управления не ограничен, действует до принятия
новой.
2. Функции структуры управления
2.1. Структура управления:
2.1.1.
определяет порядок и форму взаимодействия между входящими в
её состав элементами;
2.1.2.
распределяет
функциональные
обязанности,
права
и
ответственность между элементами структуры;
2.1.3.
определяет их компетентность в решении определённых проблем.
3. Элементы структуры управления
3.1. В состав структуры управления входят все работники Учреждения

3.2. Управление Учреждением строится на принципах единоначалия и
самоуправления.
3.3. Руководство
Учреждением
осуществляет
прошедший
соответствующую аттестацию руководитель (заведующий), назначаемый
Учредителем - Комитетом образования на договорной основе.
3.4. Прием на работу руководителя Учреждения осуществляется в
соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и иными
актами, содержащими нормы трудового права.
3.5. Полномочия
заведующего
Учреждением
определены
законодательством РФ и конкретизируются в договоре между учредителем и
Учреждением и трудовым договором, утверждаемым учредителем.
3.6. Заведующий действует от имени Учреждения, представляет его во
всех других учреждениях и организациях; распоряжается его имуществом в
пределах прав, предоставленных ему договором между Учреждением и
учредителем; выдаёт доверенности; открывает счета в банках и других
кредитных учреждениях; в соответствии с законодательством о труде
осуществляет приём на работу и расстановку кадров, поощряет работников
Учреждения, налагает взыскания и увольняет с работы; несёт
ответственность за деятельность Учреждения перед учредителем.
3.7. В структуре
управления
Учреждения
выделяются:
органы
самоуправления - Общее собрание Учреждения, Совет педагогов,
Родительский комитет и другие; советы и комиссии - Комиссия по ОТ и ТБ,
Психолого-медико-педагогический консилиум и т.д.
3.8. Под уровнем управления понимают совокупность должностей,
занимающих определённую ступень в системе управления Учреждением.
3.8.1.
1-й уровень - заведующий Учреждением.
3.8.2.
2-й уровень - старший воспитатель, заместитель заведующего по
АХЧ..
3.8. Заместители заведующего имеют в своём подчинении определённые
категории работников.
4. Порядок и взаимодействие структурных элементов
4.1. Первичным элементом структуры управления рабочим персоналом
является служебная должность. Формирование системы должностей зависит
от объёма, состава и характера функций работников конкретной
организации.
4.2. Во главе структуры управления Учреждения стоит заведующий. Он
создаёт условия для работы всего коллектива, руководит ею и контролирует
её. Устанавливает в соответствии с трудовым законодательством и
правилами
внутреннего
трудового
распорядка
круг
обязанностей сотрудников Учреждения по должностным инструкциям.
Действует от имени Учреждения, представляя его во всех организациях и
учреждениях. Распоряжается имуществом учреждения в пределах прав,
предоставленных договором между учредителем и Учреждением. В
подчинении заведующего находятся: старший воспитатель, заместитель
заведующего по АХЧ.

4.3. Старший воспитатель осуществляет методическое руководство
воспитательно-образовательной деятельностью педагогического коллектива
в рамках реализуемых программ. Организует работу педагогического
кабинета, опираясь на современные требования. Устанавливает контакты в
социуме с партнёрами по образовательной деятельности. Участвует в
определении содержания работы педагогического совета, обеспечивает его
подготовку и проведение, а также, осуществляет контроль за реализацией
принятых решений. Систематически проверяет планирование работы всех
педагогов и несёт персональную ответственность за ведение педагогической
документации. В подчинении старшего воспитателя находятся воспитатели,
музыкальный руководитель, инструктор по физической культуре, учительлогопед, педагог-психолог и учитель бурятского языка.
4.4. Заместитель заведующего по АХЧ руководит работой младшего
обслуживающего персонала (МОП) по хозяйственному обслуживанию
Учреждения и контролирует её. Ведёт книгу учёта материальных ценностей,
находящихся на его материальной ответственности. В подчинении
заведующего хозяйством находятся младшие воспитатели, повара, рабочий
по комплексному обслуживанию и ремонту здания, кастелянша, рабочий по
стирке белья и ремонту белья (спецодежды), сторожа, дворники.
4.5. В своей работе работники Учреждения руководствуются Уставом,
Правилами
внутреннего
трудового
распорядка,
должностными
инструкциями, приказами, распоряжениями заведующего.
4.6. Чёткое вертикальное и горизонтальное разделение труда на каждом
уровне управления отражено в должностных инструкциях для конкретных
работников,
которые утверждаются руководителем Учреждения и
согласовываются с Профсоюзным комитетом Учреждения.